Een goede leidinggevende is veel meer dan alleen een expert in het vakgebied.

Opleiding

Waarom een opleiding People Management?

Veel medewerkers verlaten een bedrijf niet omwille van de job zelf, maar vanwege ontevredenheid over de leiding. Een gebrek aan duidelijkheid, visie, sturing, communicatie en persoonlijke groei zijn vaak de voornaamste redenen.
Medewerkers van vandaag verlangen een werkomgeving waarin ze gehoord en betrokken worden. Ze zoeken een positieve sfeer en een mensgericht beleid, gedragen door leiderschap dat integer, betrouwbaar en ondersteunend is en snel inspeelt op uitdagingen.

Moderne leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol. Ze enthousiasmeren en motiveren hun teams door vertrouwen te creëren, problemen doeltreffend en creatief aan te pakken en duurzame resultaten te behalen. Een sterke peoplemanager weet de juiste balans te vinden tussen uitdaging en ondersteuning, inspireert medewerkers en zorgt ervoor dat iedereen samen naar dezelfde doelen toewerkt.

Over de opleiding

Deze opleiding is speciaal ontworpen voor leidinggevenden die direct medewerkers aansturen.
In 10 praktijkgerichte sessies ontwikkel je jouw vaardigheden als mens- en resultaatgericht leider.
Je krijgt inzicht in je eigen gedrag en de impact ervan op je team, wisselt ervaringen uit met andere leidinggevenden en ontvangt praktische handvatten om dagelijkse uitdagingen effectief aan te pakken.

Lesgever

Annelies Bakos, oprichter van Annelies & Co, is een ervaren HR-expert, coach en peoplemanager. Met haar brede expertise in leiderschap en people management heeft ze gewerkt in uiteenlopende sectoren – van internationale bedrijven tot lokale en familiale KMO’s, zowel in de profit- als non-profitsector.

Doelgroep

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die direct verantwoordelijk zijn voor het aansturen van medewerkers, zoals:

Teamleiders
Ploegbazen
Afdelingshoofden
Managers
CEO’s en zaakvoerders

Deelnemersprofiel

Je wil groeien als mens- en resultaatgericht leider.
Je zoekt praktische handvatten om dagelijkse leidinggevende uitdagingen aan te pakken.
Je wil ervaringen uitwisselen met andere leidinggevenden.
Je wil meer inzicht krijgen in je eigen gedrag en de impact ervan op je team.

Praktisch

10/09 - 05/02/2026
Aantal sessies: 10 (tweewekelijks)
Tijdstip: 08:15u – 12:30u
Groepsgrootte: Maximaal 10-18 deelnemers
Kosten: € 2.850,- per deelnemer, inclusief:

Deelname aan 10 sessies (met lichte lunch)
Werkmap met presentatiemateriaal, modellen en praktische tools
Persoonlijke profielanalyse via Insights Discovery

Locatie

VKW Academy, Kunstlaan 16, 3500 Hasselt

Programma

11/09: De rol van de eerste leidinggevende
Wat houdt deze rol in en wat wordt er van jou verwacht
25/09: Inzicht in je gedrag
Ontdek hoe jouw gedrag je team beïnvloedt
09/10: Situationeel leiderschap
Leer hoe je jouw leiderschapsstijl afstemt op verschillende situaties
23/10: Duidelijke afspraken maken
Zorg voor helderheid en structuur binnen je team
06/11: Prestaties vastleggen en realiseren
Plan, monitor en evalueer prestaties effectief
20/11: Communicatie en feedback
Bouw aan een cultuur van constructieve communicatie en feedback
04/12: Inzicht in het gedrag van medewerkers
Begrijp wat je team motiveert en drijft
08/01: Coachen van groei en ontwikkeling
Stimuleer talent en creëer groeikansen binnen je team
22/01: Oefensessie
Pas het geleerde direct toe in een praktijkgerichte sessie
05/02: Afsluiting & actieplan
Ontwikkel een persoonlijk actieplan om verder te groeien als leidinggevende.