Waarom een opleiding People Management?

Veel medewerkers verlaten een bedrijf niet omwille van de job zelf, maar vanwege ontevredenheid over de leiding. Een gebrek aan duidelijkheid, visie, sturing, communicatie en persoonlijke groei zijn vaak de voornaamste redenen.
Medewerkers van vandaag verlangen een werkomgeving waarin ze gehoord en betrokken worden. Ze zoeken een positieve sfeer en een mensgericht beleid, gedragen door leiderschap dat integer, betrouwbaar en ondersteunend is en snel inspeelt op uitdagingen.

Moderne leidinggevenden spelen hierin een cruciale rol. Ze enthousiasmeren en motiveren hun teams door vertrouwen te creëren, problemen doeltreffend en creatief aan te pakken en duurzame resultaten te behalen. Een sterke peoplemanager weet de juiste balans te vinden tussen uitdaging en ondersteuning, inspireert medewerkers en zorgt ervoor dat iedereen samen naar dezelfde doelen toewerkt.

Over de opleiding

Deze opleiding is speciaal ontworpen voor leidinggevenden die direct medewerkers aansturen.
In 10 praktijkgerichte sessies ontwikkel je jouw vaardigheden als mens- en resultaatgericht leider.
Je krijgt inzicht in je eigen gedrag en de impact ervan op je team, wisselt ervaringen uit met andere leidinggevenden en ontvangt praktische handvatten om dagelijkse uitdagingen effectief aan te pakken.

Lesgevers

Annelies Bakos, oprichter van Annelies & Co, is een ervaren HR-expert, coach en peoplemanager. Met haar brede expertise in leiderschap en people management heeft ze gewerkt in uiteenlopende sectoren – van internationale bedrijven tot lokale en familiale KMO’s, zowel in de profit- als non-profitsector.

Mattias Celis is een generalist met een brede blik en een passie voor mensen, organisaties en alles wat hen verbindt.
Met zijn ervaring in diverse HR-rollen en zijn aanstekelijke nieuwsgierigheid inspireert hij anderen om met zorg, respect en betrokkenheid te bouwen aan groei en verbinding.

Laura Knapen/Ian Vaes
Ian combineert zijn sociale voelsprieten met een sterke inhoudelijke basis in HR, opgebouwd via studies, ervaring én een doorgedreven leergierigheid.
Als gecertificeerd Discovery Insights-trainer brengt hij waardevolle inzichten in gedragsvoorkeuren en communicatie naar deze opleiding, met dezelfde gedrevenheid die hem ooit zelf naar HR bracht.

Doelgroep

Deze opleiding is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden die direct verantwoordelijk zijn voor het aansturen van medewerkers, zoals:

• Teamleiders
• Ploegbazen
• Afdelingshoofden
• Managers
• CEO’s en zaakvoerders
  
  

Deelnemersprofiel

• Je wil groeien als mens- en resultaatgericht leider.
• Je zoekt praktische handvatten om dagelijkse leidinggevende uitdagingen aan te pakken.
• Je wil ervaringen uitwisselen met andere leidinggevenden.
• Je wil meer inzicht krijgen in je eigen gedrag en de impact ervan op je team.
  
  

Praktisch

• 11/09 - 05/02/2026
• Aantal sessies: 10 (tweewekelijks)
• Tijdstip: 08:15u – 12:30u
• Groepsgrootte: Maximaal 10-18 deelnemers
• Kosten: € 2.850,- (excl. BTW) per deelnemer, inclusief:
• Deelname aan 10 sessies (met broodjeslunch)
• Werkmap met presentatiemateriaal, modellen en praktische tools
• Persoonlijke profielanalyse via Insights Discovery

Onder bepaalde voorwaarden is gedeeltelijke subsidiëring via KMO-portefeuille mogelijk (KMO-portefeuille erkenningsnummer DV.0107340)
Deze opleiding komt ook in aanmerking voor het Vlaams opleidingsverlof (ODB-1002036)
Kosteloos annuleren kan schriftelijk tot en met donderdag 14 augustus 2025.

Locatie

VKW Academy, Kunstlaan 16, 3500 Hasselt

Programma

• 11/09: De rol van de eerste leidinggevende
  Wat houdt deze rol in en wat wordt er van jou verwacht
  
  
• 25/09: Inzicht in je gedrag
  Ontdek hoe jouw gedrag je team beïnvloedt
  
  
• 09/10: Situationeel leiderschap
  Leer hoe je jouw leiderschapsstijl afstemt op verschillende situaties
  
  
• 23/10: Duidelijke afspraken maken
  Zorg voor helderheid en structuur binnen je team
  
  
• 06/11: Prestaties vastleggen en realiseren
  Plan, monitor en evalueer prestaties effectief
  
  
• 20/11: Communicatie en feedback
  Bouw aan een cultuur van constructieve communicatie en feedback
  
  
• 04/12: Inzicht in het gedrag van medewerkers
  Begrijp wat je team motiveert en drijft
  
  
• 08/01: Coachen van groei en ontwikkeling
  Stimuleer talent en creëer groeikansen binnen je team
  
  
• 22/01: Oefensessie
  Pas het geleerde direct toe in een praktijkgerichte sessie
  
  
• 05/02: Afsluiting & actieplan
  Ontwikkel een persoonlijk actieplan om verder te groeien als leidinggevende.

Meer informatie

Twijfel je of deze opleiding geschikt is voor jou?
Neem contact op met Nico De Baerdemaeker voor meer toelichting.
nico@anneliesenco.be